机关事业单位的组织结构是什么?

组织结构

管理层

• 总裁
• 副总裁
• 经理

业务部门

• 销售部门
• 采购部门
• 研发部门
• 客户服务部门

支持部门

• 人才部门
• 财务部门
• 信息技术部门
• 安全部门

管理层职责

• 管理公司的日常运营
• 制定战略计划
• 监督执行计划
• 评估绩效

业务部门职责

• 负责特定业务活动的管理
• 与客户合作
• 开发和实施产品和服务

支持部门职责

• 提供支持业务部门的日常运营
• 确保公司遵守法律法规

管理层与业务部门之间的关系

• 管理层负责制定战略计划和执行计划，而业务部门负责执行这些计划。
• 管理层与业务部门密切合作，以确保业务部门按计划执行。
• 管理层可以向业务部门提供指导和资源，以帮助他们实现目标。

管理层与支持部门之间的关系

• 管理层负责管理人力资源、财务和信息技术等关键资源。
• 支持部门提供必要的资源和支持，以帮助业务部门实现目标。
• 管理层可以向支持部门提供指导和资源，以帮助他们实现目标。