成华区事业单位的管理体制如何?

成华区事业单位的管理体制是典型的“三权制”的管理模式，主要由以下几个部门负责：

1. 领导部门：领导部门负责制定政策、组织工作、协调工作、评估工作等工作，并负责对事业单位的管理工作负责。
2. 管理部门：管理部门负责执行领导部门制定的工作计划，并负责组织、协调、实施工作。
3. 财务部门：财务部门负责管理事业单位的财务资源，包括预算、资金管理、采购、支付等工作。
4. 技术部门：技术部门负责管理事业单位的科技资源，包括硬件、软件、网络等资源。
5. 人力资源部门：人力资源部门负责管理事业单位的人员资源，包括招聘、培训、绩效考核等工作。
6. 安全部门：安全部门负责管理事业单位的安全资源，包括安全保障、消防、医疗等资源。

成华区事业单位的管理体制是典型的“三权制”的管理模式，领导部门负责制定政策、组织工作、协调工作、评估工作等工作，管理部门负责执行领导部门制定的工作计划，并负责组织、协调、实施工作。财务部门负责管理事业单位的财务资源，技术部门负责管理事业单位的科技资源，人力资源部门负责管理事业单位的人员资源，安全部门负责管理事业单位的安全资源。

成华区事业单位的管理体制是典型的“三权制”的管理模式，能够有效地确保事业单位的正常运行，同时能够有效地分散责任，提高管理效率。