如何确定项目的可行性?

可行性评估指标

• 成本
• 时间
• 可用资源
• 风险
• 可行性

可行性评估方法

• 生命周期分析
• 风险分析
• 资源分析
• 可行性矩阵

如何确定项目的可行性?

1. 确定项目的目标和需求。
2. 评估项目的成本、时间、资源和风险。
3. 使用可行性评估指标和方法来评估项目的可行性。
4. 根据评估结果做出决定。

可行性评估的步骤

1. 确定项目的目标和需求。
2. 收集和分析相关数据。
3. 建立可行性评估指标体系。
4. 使用可行性评估方法进行评估。
5. 根据评估结果做出决策。

可行性评估的工具

• 生命周期分析软件
• 风险分析工具
• 资源分析工具
• 可行性矩阵

可行性评估的优势

• 帮助决策者确定项目的可行性。
• 识别项目的潜在风险。
• 帮助决策者制定可行的计划。