铜山事业单位的组织结构?

组织结构

管理层

• 总裁
• 副总裁

管理部门

• 财务部门
• 人才部门
• 采购部门
• 营销部门
• 采购部门

业务部门

• 销售部门
• 采购部门
• 服务部门
• 研究开发部门

管理层职能

• 管理组织资源
• 制定战略计划
• 管理业务部门
• 监督财务部门
• 监督人力部门
• 管理采购部门
• 管理营销部门
• 管理采购部门

管理层职能职责

• 管理组织资源：制定组织目标、制定组织计划、制定预算、管理人力资源、管理财务资源、管理采购资源、管理营销资源。
• 制定战略计划：制定市场战略、制定业务战略、制定财务战略、制定人才战略、制定采购战略、制定营销战略。
• 管理业务部门：管理销售部门、采购部门、服务部门、研究开发部门。
• 监督财务部门：管理财务部门的日常工作，制定财务计划，控制财务风险。
• 监督人力部门：管理人力资源部门的日常工作，制定人力资源计划，招聘员工，培训员工，评估员工，处理员工离职。
• 管理采购部门：管理采购部门的日常工作，制定采购计划，招标采购，谈判采购，处理采购订单，跟踪采购进度。
• 管理营销部门：管理营销部门的日常工作，制定营销计划，执行营销活动，跟踪营销进度。
• 管理采购部门：管理采购部门的日常工作，制定采购计划，招标采购，谈判采购，处理采购订单，跟踪采购进度。